Claire Degueil

Le contexte & le besoin

J’ai sollicité Pantchika Van Houtte en septembre 2018 pour coacher un membre de notre CODIR. Notre équipe de direction fonctionnait déjà ensemble depuis un an et chacun avait eu la possibilité d’identifier ses forces et ses blocages dans le collectif. Ce membre du CODIR, présent dans l’entreprise depuis quelques années, était en pleine réflexion sur son avenir. Il s’interrogeait notamment sur un éventuel repositionnement. La mission de Pantchika : l’accompagner dans cette démarche et l’aider à imaginer la prochaine étape de sa carrière.

Son approche & sa méthode

Il est évident que le profil très direct et très business de Pantchika permet de créer immédiatement une relation de confiance. Cela s’est vérifié avec ce collaborateur qui s’est senti à l’aise dès les premiers échanges. Il a ainsi pu redéfinir son périmètre d’action et l’impact qu’il voulait avoir dans l’entreprise. Cet accompagnement, sur une dizaine de mois, lui a permis de réinventer ses manières de collaborer avec son équipe et les autres membres du comité de direction.

Sa valeur ajoutée

Sa force tient dans sa capacité rare à ouvrir le champ émotionnel de ses interlocuteurs. La fluidité de relations qu’elle instaure avec la personne coachée permet un travail en profondeur.

Ma recommandation

Pantchika a le profil idéal pour coacher des membres de CODIR ou des Senior leaders, que ce soit en séances individuelles ou collectives. Sa compréhension du business, son aisance dans les relations humaines et sa capacité à jouer autant avec les KPIs qu’avec les émotions lui permettent d’avoir des résultats étonnants et un réel impact sur les performances d’une équipe.